Na haczyk: jak skłonić ludzi, aby robić to, co chcesz

Psychologia - niesamowite rzeczy, które mają wpływ na codzienne życie niedoceniane dotąd. Znajomość psychologii może pomóc lepiej zrozumieć siebie, ludzie z otoczenia i nauczyć się korzystać z psychologicznych cech innych, aby osiągnąć swoje cele. Taka naturalna manipulacja może być przydatna zarówno osobiście jak i na pracę, zwłaszcza gdy zdajesz sobie sprawę, działania „męski”, gdzie domeny, aby móc osiągnąć ich bardzo ważne. Wybraliśmy kilka ciekawych psychologicznych sztuczek, które pomogą Ci to, co chcesz.

1. Wybór bez selekcji

Jeden z najstarszych i klasyczne taktyki w celu zapewnienia, że ​​ludzie robią to, co chcesz - jest, aby dać im możliwość wyboru, w rzeczywistości, pozbawiając ich bezpośredniego wyboru. Na przykład, chcesz wiedzieć ktoś zrobił to, co chce zrobić. W tej sytuacji, można zaproponować mu zrobić niektóre z pracy lub pracy w całości. Oczywiście, ludzie, którzy nie szczególnie podoba Ci pomóc, aby zgodzić się na mniej pracy, a tym samym nadal robić to, co chcesz. Ten sam trik może być używany w domu z dziećmi, które nie chcą jeść to, co przygotowali dla nich.

Technika 2. cisza

Nie ma nic gorszego dla głośnika niż niemym słuchaczem. To brzmi jak paradoks, ale w rzeczywistości każdy głośnik czeka na ciebie w tym samym czasie reakcji na jego słowa, ale jeśli nadal milczeć, nieświadomie zaczynają martwić się o drugiej osobie i będzie dążył do spowodowania przynajmniej jakąś reakcję. Technika ta może być stosowana, jeśli chcesz wiedzieć więcej niż druga osoba powie. Zadał mu pytanie, milczeć słuchać. Jak podchodzimy najbardziej „zakazane” momentów mowy inną osobę bez żadnej emocji od ciebie, prędzej czy później pęknie i dać bardziej intrygujące fakty, tylko dla Ciebie interesująca.

3. wygrana zaufanie

W celu umieszczenia człowieka do siebie i zdobyć jego zaufanie podświadomości wystarczy wziąć mu pewne rzeczy: szal, długopis, książkę, cokolwiek. Proces przenoszenia do swoich osobistych stanowi podświadome połączenie ze sobą i czuć inwestycji w Ciebie. Jest to poczucie można użyć do własnych celów, aby zainteresować mężczyznę ze swojego pomysłu lub rzeczy. Ponadto, wzajemna wymiana rzeczy trenuje mózg czuć sympatię dla jednego, któremu dajesz do wykorzystania ich własności.

4. Korpus języka

Jeśli chcesz, aby zadowolić drugą osobę i umieść go pozytywnie do siebie, spróbuj skopiować jego język ciała. Następnym razem, gdy chcesz zrobić wrażenie na szefie i zdobyć uwagę osoby, która Ci się podoba, spróbuj powtórzyć pozycję, w której siedzi, czy jego gesty. Takie zachowanie jest nieświadomie bo podoba rozmówcę. Co ważne, nie jest zbyt oczywiste, że człowiek nie ma poczucia, że ​​próbujesz się śmiać ze swoich przyzwyczajeń.

5. Rzeczowniki zamiast czasowniki

Kiedy trzeba uzyskać pewne działania na osobę, to najlepiej używać zamiast czasowników, rzeczowników, słów, które należy wykonać. Rzeczowniki w takich przypadkach jest znacznie silniejszy niż czasowników, ponieważ przekazać osobie należącej do określonej grupy, która natychmiast sprawia, że ​​atmosfera bardziej dyspozycji do działania. Zamiast pytać swojego towarzysza, czy ma zamiar pracować z wami w przyszłym roku, można poprosić, aby pracować z wami, i uzyskać bardziej interesujące rezultaty dla niego.

6. niepewność

Nie starają się być absolutnie pewny czegoś, zwłaszcza jeśli chcesz przekonać kogoś do zrobienia tego, co zostało zaplanowane. Jest to kolejny paradoks, ale łatwo jest niepewność prowadzi do działania. Następnym razem, gdy chcesz, aby Twój rozmówca podjął inicjatywę do działania, dodać fraz, które używają w mowie, więcej niepewności i wątpliwości.

7. Szybko mowy

Sposób przesyłania swoich pomysłów jest równie ważna jak ich bardzo zadowolony. Jeśli nie chcesz, twój partner zaczął się kłócić ze sobą, a następnie powiedzieć szybko. W tej sytuacji osoba będzie znacznie mniej czasu, aby myśleć o ich opinie, więc pewnie nie będzie wypowiadać się przeciwko tobie. W przeciwnym wypadku, gdy ktoś zgadza się z tobą, natychmiast zacznie mówić wolniej, dając w ten sposób druga strona więcej czasu, aby ocenić zasadność proponowanego pomysłu.